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Desarrollamos personas

A través de un proceso de coaching  podemos establecer nuestras más altas y profundas metas, incluso aquellas que consideramos inalcanzables, y lograrlas de manera sorprendentemente rápida, con compromiso y dedicación, a través de cambios en hábitos y costumbres.

Desarrollamos equipos

La base de las organizaciones son las personas y los equipos de trabajo. Equipos con una visión común, alineados con la organización y con relaciones entre sus miembros que faciliten su éxito. Apoyamos al equipo para que trabaje como un equipo de alto rendimiento.

Desarrollamos organizaciones

En el actual entorno volátil, incierto, complejo y ambiguo (VUCA) las organizaciones necesitan adaptarse con rapidez a las nuevas situaciones, dar respuestas adecuadas con agilidad y ser capaces de aprender de los errores para reaccionar con eficacia. Nos comprometemos con nuestros clientes a trabajar en el cambio y el desarrollo para facilitar la adaptación a los nuevos retos.

Historias de éxito

Coaching de carrera profesional

  1. Directivos recién promocionados en empresa del IBEX
    • Acción: Proceso de coaching de desarrollo de competencias de liderazgo durante un periodo de 6 a 8 meses.
    • Resultado: Afianzar las habilidades de gestión de equipos, la comunicación con la Alta Dirección y crecimiento del perfil directivo.
  2. Expatriación de directivos en empresas multinacionales
    • Acción: Acompañamiento on line en el periodo de adaptación del directivo al nuevo entorno durante un periodo de 6 meses
    • Resultado: Mejora de las habilidades de liderazgo, comprensión del entorno y del equilibrio entre sus propias necesidades y las de la organización. Se acelera la adaptación del directivo al nuevo entorno.
  1. Pérdida de confianza y conflictividad en el equipo directivo de la subsidiaria de un país africano de una empresa multinacional
    • Acción: Intervención on line y presencial, individual y en grupo
    • Resultado: Desbloqueo de la situación, aceptación de responsabilidades e inicio de la recuperación de confianza.
  2. Equipo con una dinámica conflictiva y bajo rendimiento
    • Acción: Proceso que incluye sesiones de intervención presencial con el equipo y entrevistas individuales, así como proceso de coaching individual al director del equipo y medidas organizacionales
    • Resultado: Proyecto en proceso, con una notable mejoría en la relación entre sus miembros, crecimiento del liderazgo del responsable y primeros indicios de mejora del rendimiento del equipo.
  1. Reflexión sobre la visión de futuro del fundador y socios de un despacho de profesionales para preparar la sucesión
    • Acción:  Entrevistas focus con los socios y trabajo individual con el fundado
    • Resultado: Toma de conciencia de las distintas visiones que había entre los socios e inicio de un plan de acción para avanzar en la visión de futuro compartida.
  2. Empresa familiar en proceso de expansión con entrada de socio financiero que aborda un cambio organizacional y de sistemas.
    • Acción: Diseño de intervención de apoyo en la gestión del cambio con dinámicas grupales entrevistas focus, coaching individual a personas clave y preparación de la comunicación interna.
    • Resultado: refuerzo del grado de aceptación y compromiso con el cambio en personas y departamentos clave.
  1. Diseño e impartición de un curso de formación a sus mandos intermedios en competencias de liderazgo para una empresa multinacional del sector farmacéutico ante un cambio relevante en el entorno
    • Acción: Impartición de la formación a más de 80 mandos en sesiones de tres horas y grupos máximos de 20 personas de las competencias establecidas con dinámicas activas para facilitar la asimilación de los contenidos.
    • Resultado: Aceptación del nuevo entorno  y de la necesidad de adoptar las nuevas competencias y formar a sus equipos para que se adecuen a los nuevos requerimientos.
  2. Diseño e impartición de un programa de formación en habilidades de coaching para un equipo de recursos humanos de una gran multinacional de servicios
    • Acción: Impartición de 4 jornadas de un total de 25 horas lectivas con presentaciones, ejercicios prácticos, simulaciones y entrega de documentación
    • Resultado: Adquisición de conocimientos del coaching ejecutivo, entrenamiento de competencias de coaching para promover internamente una cultura de líder coach.
  1. Directiva de gran multinacional química, con rol global que quiere abordar un cambio por falta de satisfacción en su puesto de trabajo y relación conflictiva con su responsable.
    • Acción: Proceso de coaching de carrera, on line y presencial,  con especial énfasis en la reflexión sobre valores, prioridades de vida para explorar posibles alternativas  durante un periodo de 12 meses.
    • Resultado: Clarificar y asumir responsabilidades sobre los motivos del deterioro de la relación con su responsable, exploración de alternativas profesionales internas y externas y aceptación de un nuevo rol con mayor nivel de reposabilidad
  2. Directivo de empresa familiar, que afronta una salida motivada por conflictos en la familia
    • Acción: Proceso de coaching de carrera con especial énfasis en la reflexión sobre competencias y perfil profesional para generar alternativas realistas sobre su siguiente etapa profesional
    • Resultado: Cambio de carrera, pasando a una posición de servicios profesionales en una empresa de consultoría, combinado con inversiones en start-ups consiguiendo un alto grado de satisfacción profesional y diversificación en sus fuentes de ingresos.

Nuestros clientes dicen

Inside IESE framework I had the great opportunity to work with Marta. Even limited time (2 sessions), she has this unique ability to identify and strength your skills. She uses her great expertise to provide the tools you may need to make successful decisions. I highly recommend her.

Ivan Bosch,
PLD IESE 2017

I was delighted to be assigned Marta as my Executive Coach during the world class AMP Programme at IESE in Barcelona recently. We struck up a professional relationship very quickly and I was deeply impressed with her probing and profound input. Easy to trust, it was clear that she had fully considered my circumstances and background before helping me to improve upon my development aspirations. I have no hesitation in strongly recommending Marta. Her professional and considered approach will add immeasurable value to anyone who is interested in getting a better understanding of themselves, their leadership and their opportunities to create the future that they aspire to.

Colin Macleod,
CEO& Director

I had the pleasure of working with Marta for a period of time upon completing my GEMBA. We focused on refining my professional positioning in a context of personal and professional change. During this experience, Marta created a platform which allowed for greater introspection and autoevaluation. Marta's help and ability to observe the situations I faced and to review them from different angles was invaluable and a great tool that I will take with me further in my career and hopefully be able to share with others. Overall, my discussions with Marta were constructive and allowed me to raise my professional stakes by reinforcing the value proposition of my career todate. I would recommend Marta to anybody who seeks to reposition or feels the need to redefine their career direction in a time of professional uncertainty

Phil Nunan,
Hospitality Development Expert

Patricia y Marta desde esTalento ha apoyado en la consolidación y dinamización de los equipos de emprendedores que han pasado por las ediciones de Link to Start start y Linkto Grow Up, logrando que los emprendedores potenciaran su talento y capacidad gracias a establecer sólidas bases de colaboración como equipos de alto rendimiento.

Sonia Mulero,
Directora, Fundación Inlea

Patricia es una gran persona y una gran profesional. Totalmente orientada a las necesidades del cliente y dispuesta a acompañarte en el cambio con ilusión y optimismo. Con mucha paciencia, talento, experiencia y gran conocimiento de la empresa y de su entorno hace que uno saque lo mejor de si mismo

José Ramón Durán,
Director de Recambios, AUSA

Estuve haciendo sesiones de coaching profesional con Patricia durante varios meses. Destacar de ella que es una gran persona y una excelente profesional. Cuenta con un gran conocimiento de la empresa, así como tiene grandes habilidades para transmitir, lograr que cada uno saque lo mejor de sí mismo y pueda poner en valor sus cualidades. Sin duda, un gran apoyo en el desarrollo de mi carrera profesional.

Marta Salom,
Senior Financial Advisor, BISSAN Value Investing, EAFI

Patricia es una gran persona, fiable, optimista y se gana la confianza. Con profundo conocimiento del coaching profesional y en la gestión de las personas y de equipos profesionales. Es capaz de sacar lo mejor de cada uno. Vale la pena trabajar con ella

Alvaro Comella,
Consultor y Directivo de Empresas

Gran profesional con experiencia y habilidad para transmitirla. Realista y conocedora del entorno profesional es enormemente optimista y capaz de transmitir ese optimismo consiguiendo que saques lo mejor de ti mismo. Un apoyo seguro en el desarrollo de tu carrera profesional

Gaspar Alcaide,
Aftersales Training Worldwide at SEAT, SA

J’ai suivi 2 sessions de coaching exécutif en Français avec Patricia dans le cadre d’une formation à l’IESE. j’ai apprécié la méthode de travail de Patricia, qui a été réellement efficiente pour moi et ce malgré un programme court (2 sessions) ainsi que sa maîtrise parfaite de la langue française

Emmanuelle Walle,
VP Global Integrated Communications chez Kérastase (L'Oréal), Paris