Formación en coaching ejecutivo
Coaching Ejecutivo para Directivos Programa Acreditado Level 1 por ICF
Este programa está diseñado para directivos que deseen mejorar sus habilidades de coaching, fomentar una cultura de coaching o convertirse en coaches ejecutivos profesionales.
Beneficios del Programa:
- Adquirir conocimientos prácticos sobre coaching.
- Desarrollar habilidades de coaching para su uso en entornos profesionales y corporativos..
- Mejorar la autoconciencia para el crecimiento personal y profesional.
- Aprender a integrar el coaching en tu estilo de liderazgo para potenciar equipos y mejorar el rendimiento.
Enfoque de Aprendizaje:
- Aprendizaje experiencial a través de sesiones en vivo, clases interactivas y tríadas de coaching.
- Práctica supervisada con clientes reales y sesiones grabadas.
- Sesiones individuales de coaching, mentoría grupal e individual y una evaluación de liderazgo 360°.
Acreditación ICF:
Este programa está reconocido por la Federación Internacional de Coaching (ICF) e incluye 97,5 horas de formación en coaching, preparando a los participantes para aplicar los estándares éticos y marcos de coaching de ICF de manera efectiva.
Estructura
Módulo 1: Fundamentos del Coaching
- Analizar los fundamentos del coaching, incluida la ética, los conceptos básicos y los tipos de coaching.
- Desarrollar habilidades fundamentales como la presencia, establecer confianza, escuchar.
- Adquirir conocimientos sobre uno mismo, creencias limitantes y valores.
Módulo 2: Coaching práctico
- Practicar el coaching con clientes reales.
- Evaluación de liderazgo 360 y sesión de coaching individual.
- Participar en un estudio individual.
Módulo 3: Técnicas avanzadas de coaching
- Incorporar las habilidades de coaching en un proceso estructurado, centrándose en resultados medibles y procesables.
- Explorar técnicas avanzadas como el cambio de perspectiva, la comunicación intuitiva y el desarrollo de la cultura del coaching.
- Apoyar el progreso del cliente.
Módulo 4: Tutoría y acreditación
- Desarrollar competencias de coaching a través de la práctica.
- Participar en un proceso de tutoría estructurado, centrado en la reflexión, la práctica y el perfeccionamiento de las habilidades.
- Preparación para la acreditación ICF
10.º Edición Next Intake, Strathmore University, Nairobi, Kenya, Junio 2025- Diciembre 2025
Introducción al coaching
En este módulo introduciremos las bases del coaching y los participantes aprenderán como construir una relación de confianza con el cliente.
Los participantes además recibirán supervisión y la primera de las tres sesiones individuales de coaching incluidas en el programa.
Los conceptos que desarrollaremos son:
- Introducción al coaching.
- Introducción al concepto y filosofía del coaching de la ICF.
- Qué es el coaching y qué no es coaching.
- Tipos de coaching.
- Introducción a las competencias del coach profesional.
- Preguntas potentes.
- Valores y creencias limitantes.
- Niveles de escucha.
- Autoconocimiento.
Prácticas de coaching y supervisión individual
En este módulo los participantes deberán revisar materiales didácticos y ejecutar su prácticas de coaching de tres sesiones con clientes reales.
Deberán grabar una sesión con el consentimiento del cliente y seleccionar 20 minutos para enviar a su supervisor que servirán de material para la sesión de supervisión individual de una hora.
Los participantes también recibirán su segunda sesión de coaching individual para profundizar en su práctica de coaching.
Profundizando en tus habilidades
En este módulo nos concentraremos en como usar las habilidades y combinarlas en un proceso de coaching. Habrá un énfasis especial en llevar a la acción la reflexión del proceso de coaching, desarrollando un plan de acción concreto y medible.
Los participantes además recibirán supervisión y la última de las tres sesiones de coaching incluidas en el programa.
Los conceptos que desarrollaremos son:
- Competencias y habilidades de coaching: presencia de coaching, comunicación directa, intuición, dar reconocimiento, retar, metáforas.
- Explorar perspectivas
- Facilitar aprendizajes: estructuras y modelos
- Desarrollo de cultura de coaching en Organizaciones
- El manager como líder coach
- Feed back y feed forward
- Seguimiento del desarrollo del plan de acción
Utilización de filmaciones de video de ejercicios de coaching de los participantes como base de discusión de competencias de coaching.
Mentoring y evaluación final
Este módulo final se centra en el desarrollo de las competencias individuales de coaching de los participantes a través de la práctica del coaching y recibiendo coaching de mentores para reforzar sus habilidades dentro de las Competencias Básicas de ICF.
Recibir mentoring para obtener una credencial de la ICF consiste en en un proceso colaborativo de coaching y feedback, apreciativo y dialogado, basado en una sesión de coaching observada o grabada, para aumentar la capacidad del coach en coaching en alineación con las Competencias Básicas de la ICF.
El mentoring debe tener lugar durante un periodo de tiempo prolongado (tres meses como mínimo) en un ciclo que permita la escucha y la retroalimentación por parte del coach mentor al tiempo que permite la reflexión y la práctica por parte del individuo mentorizado.
Como parte del proceso de acreditación, los solicitantes deberán superar una Evaluación de Desempeño en la que se evaluará su coaching con respecto a las Competencias Básicas de ICF.
Todo lo que necesitas saber
El programa tiene un total de 97.5 horas de formación y cada participante recibirá 2 horas de coaching individual y 10 horas de mentoría.
Además los alumnos deberán reservar tiempo de estudio para completar los para completar su formación y las lecturas recomendadas.
El programa está basado en una metodología multi-sistema, en la cual se combinan el aprendizaje en aula, ejercicios individuales y de grupos.
El enfoque de coaching utilizado en el programa se basa en las competencias básicas de ICF complementadas con aportaciones inspiradas en el modelo co-activo desarrollado por CTI, en el coaching de organización y sistemas de ORSC y el modelo Feedback y el Feedforward de John Whitmore.
El programa ofrece a los participantes una experiencia de aprendizaje combinada. Incluye una mezcla de debates dirigidos por el profesorado, narración de historias, métodos interactivos, coaching entre iguales. demostraciones y sesiones de grabación en vídeo.
- Modalidad presencial y online: Presentaciones de los co-líderes, dinámicas, demostraciones de coaching, ejercicios de coaching y peer coaching, role-plays, filmaciones de video y feed back grupal de fragmentos seleccionados, discusiones de grupo y feed back de los facilitadores. Sesiones de coaching individuales.
- Realización de una evaluación 360 por parte de los participantes y devolución grupal e individual.
- Sesiones de coaching individuales y observación de sesiones grabadas de coaching con clientes reales.
- Estudio individual: Manual del programa, artículos recomendados, soporte de los facilitadores online.
- Idioma del impartición del programa y materiales: Inglés con posibilidad de Francés y Español.
- Contenido del programa y materiales desarrollados por esTalento.
- Altos Directivos, Ejecutivos y Gestores de Personas con al menos cinco años de experiencia directiva y liderando equipos en sus organizaciones que busquen desarrollar competencias para entrenar eficazmente a sus equipos
- Profesionales interesados en pasar a desempeñar funciones de coaching ejecutivo o que deseen iniciar su práctica de coaching ejecutivo.
- Emprendedores que deseen crear un estilo de liderazgo colaborativo dentro de su organización.
- Coaches ejecutivos: profesionales que desean profundizar y fortalecer su práctica de liderazgo y coaching ejecutivo.
- Coaches internos que deseen seguir desarrollando sus habilidades de coaching para potenciar el rendimiento y el crecimiento dentro de su organización.
- Líderes y profesionales de la gestión que deseen desarrollar y liderar una cultura de coaching en su organización.
Estos derechos incluyen participación en el programa, materiales didácticos, coffee breaks y comidas.
Tarifas especiales para grupos.
¿Quiénes imparten las formaciones?
Patricia Ferrando
Licenciada en Filología Hispánica, MBA del IESE, CPCC por CTI, MCC por ICF y acreditada como Licensed Practitioner of the Science of Happiness at Work. Patricia tiene más de 5.000 horas de coaching ejecutivo y amplia experiencia formación y en animación de grupos en sala.
Marta Salgado
Licenciada en Derecho, CPCC por CTI, MCC por ICF y formada en ORSC como Coach de Sistemas y Organizaciones por CRR. Marta tiene más de 5.000 horas de coaching ejecutivo y amplia experiencia en facilitación y dinamización de grupos en sala.
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Estamos en Barcelona y Basilea, pero esto no nos limita. Trabajamos tanto en presencial como en remoto, con muy buenos resultados en ambos casos.
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